最后，集團(tuán)黨委書記、董事長朱文亮作重要講話與工作指示。他指出，全體伙伴必須進(jìn)一步重視安全生產(chǎn)的必要性、緊迫性，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)人管理方式的變革創(chuàng)新，扎實抓好標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的整改提升，增強(qiáng)責(zé)任和技能，要將安全生產(chǎn)、文明施工理念落實到具體行動上，貫穿于日常工作中，形成標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化。

董事長強(qiáng)調(diào)，安全文明施工是企業(yè)的生命線，一絲一毫不能放松。集團(tuán)要進(jìn)一步細(xì)化優(yōu)化考核辦法，加大獎懲評比考核力度，將規(guī)范化常態(tài)化的文明施工進(jìn)行差異化待遇考評。下一步，集團(tuán)全體伙伴必須從嚴(yán)從細(xì)、到邊到底，以更高站位、更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、更實舉措、更硬作風(fēng)，堅決做好安全文明施工，確保項目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。